几天前，"2023全球独角兽企业500强"榜单正式公布，SHEIN作为中国快时尚出海第一品牌，位列第四，以4620.00亿元的估值仅次于字节跳动、SpaceX与蚂蚁集团。
从独立站出海领先者到现在开放第三方品牌入驻的平台模式，SHEIN的每一步似乎都在打破过去传统的出海路径，走出了一条"自营品牌+平台"的特色之路。
SHEIN的成功离不开他们在战略上的全球化与品牌化思维，更离不开其打造并不断进化的柔性供应链模式。
1、不断出圈的柔性供应链
柔性供应链（Flexible supply chain）又被称为敏捷供应链，可以理解为以一种弹性应对需求变化的供应链形态，也可以理解为供应链对于需求变化的适应能力与敏捷能力。
市场的需求会带来供应链的不确定性，导致过多或者过少的库存、滞后的响应速度、高企的沟通成本。以往传统供应链只能通过提前预测需求量来推动生产流程和物资采购进程，让库存风险难以避免，对于一些关停的服装品牌，高库存往往就是压死骆驼的最后一根稻草。
SHEIN开创性地推出"小单快返"的生产模式，根据市场需求，小批量快速测试，再根据测试结果选择是否加大生产，避免了大量库存积压，需求前置再按需供应，以柔性的供应链来应对服装品类多元、快速迭代的消费者需求。
小单快返的柔性供应链模式减少了市场端到生产端的滞后性，更具弹性。最重要的是让企业有了应对市场变化以及价格波动的能力，帮助跨境电商企业化被动为主动，提高核心竞争力。
柔性供应链的背后离不开新技术的飞速发展以及标准化商业流程的逐步建立。SHEIN通过自研的数字化管理工具，把设计、生产排期、库存、质量管理等制造流程都集成上线，线上即可对全链路进行管理，供应商利用实时更新的数据无缝准确、高效完成生产环节，效率与质量齐头并进。
2、"柔"性的供应链有什么魔力？
除了SHEIN的"带货"，消费者需求的多样化以及日益加大的全球化竞争等等因素，也加深了跨境电商企业进行供应链改革的急迫性，从重而缓转向柔而快。
对于跨境电商企业来说，柔性供应链有许多好处：
>>>>提升竞争力
跨境电商企业面对的国际市场复杂多变，有着越来越多元化的用户需求，新的风口也总是层不出穷，通过柔性供应链，不管是自有工厂还是与供应商合作，企业都可以快速、灵活地调整产能和销售策略，敏捷应对市场变化，保持有力的竞争地位。
>>>>降低成本，提升效益
柔性供应链的应用不仅可以提升生产环节的成本，还可以避免产生高库存、减少物流成本及其他不必要开支。
>>>>促进多元化业务发展
年轻的消费者希望通过购买商品完成对自己个性的表达，在柔性供应链下，企业可以随时捕捉最新市场趋势，快速推出新品，为消费者提供多样化的商品选择；有了柔性供应链支持，企业还可以推出柔性定制服务，为消费者提供富有创意的、互动性的增值服务，还可以增进品牌与消费者之间的关系。
>>>>降低、防范经营风险
近几年，逆全球化情绪加重，部分国家提升贸易壁垒，............. 原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/1385101.html
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