图片来源：ZAFUL
在快时尚品牌赛道上，人们总是习惯性地提起SHEIN。
的确，婚纱起家的SHEIN凭借"小单快返"的柔性供应链模式叱咤海外时尚市场，成为中国跨境电商出海品牌中的一匹"黑马"。
在2021年5月的《2021年Brand Z中国全球化品牌50强》报告里，SHEIN荣登快时尚领域品牌榜首，而另一个近几年崭露头角、泳装起家的快时尚品牌ZAFUL紧随其后，排名第二。
和SHEIN一样，ZAFUL也从服装细分领域为切入点。
不同的是，2021年的ZAFUL经历了更多。从环球易购主体剥离，独挑大梁，却恰巧碰上跨境电商行业动荡不安的一年。ZAFUL CEO林绪超回首并希冀，"2021年是很难的一年，但即便如此，我们仍期待2022年以及未来，ZAFUL能重塑往日的辉煌。"
借疫情"东风"，ZAFUL销量、品牌声量"齐涨"
根据第一纺织网统计显示，2021年上半年，沪深两市88家纺织服装上市公司整体实现营收1327.49亿元，然而其存货项目高达960.87亿元。2021年以来，在服装上市公司960亿库存的重压之下，有这样一条赛道正在悄然成长，那便是DTC。
在服装DTC赛道中，SHEIN、ZAFUL则是跨境行业中的品牌代表。在海外市场当中，服装类电商消费大多通过独立站完成。疫情的助推之下，线上独立站购物消费市场规模持续攀升，这些服装DTC品牌电商独立站的营收则不降反升。以ZAFUL为例，2020年5-6月份的收入同比2019年增长超过100%，订单量甚至超过2019年"黑五"。
对此，ZAFUL CEO林绪超也承认，"疫情对线下市场的冲击较大，尤其是2020年4月份开始，ZAFUL的线上流量迎来一波爆发，同时销量也冲到了历史新高。"
（图源/ZAFUL）
在雨果跨境看来，ZAFUL疫情期间的突出表现除却大环境的助推之外，更离不开其自身的模式、流量构成、业务线拓展等综合因素的共同发力。
首先从模式来看，自2014年成立以来，ZAFUL便以成本低、利润高、复购率高的泳装这一垂直领域作为切入点，后续更是以"设计师+买手制"模式进入到产品导向阶段的独立站运营，打造品牌。
其次从流量来看，ZAFUL从社区、M端、APP端、社交媒体等多矩阵发力，打造流量闭环。根据跨境通2020年年报披露，截止2020年，ZAFUL注册用户达5,032.51万。报告期内，ZAFUL与10万+全球网红、1500万+社交渠道粉丝建立合作，站内Z-Me社群的社区活跃用户超80w，热门贴超86w。
最后从业务线来看，ZAFUL 2014年以泳装为切入，2016年品牌立足海外之后，ZAFUL开始在男装和女装进行布局。2020年出现一波爆发，进一步为ZAFUL在海外的品牌声量造势。
不同于传统的纺织生产和流通方式，时尚电商的"个性化消费"及"小单快反"的模式成大势所趋。而ZAFUL正是凭借强大的流量矩阵渗透到消费前端，与后端的生产进行联动，做到生产制造-上架-用户购买仅需7-10天的时间。
（图源/ZAFUL）
2021年5月，ZAFUL以排名43位登榜《2021年Brand Z中国全球化品牌50强》。在线上快时尚领域排名第2，创下连续四年入围该榜单的战绩。
林绪超对此认为，"说明全球用户对ZAFUL这个品牌还是认可的，认可它的品质，它的服务，它所引领的时尚潮流。因为从用户的角度来说，ZAFUL的用户年龄群体在18-25岁之间，这部......... 图片来源：ZAFUL在快时尚品牌赛道上，人们总是习惯性地提起SHEIN。的确，婚纱起家的SHEIN凭借"小单快返"的柔性供应链模式叱咤海外时尚市场，成为中国跨境电商出海品牌中的一匹"黑马"。在2021 原文转载：http://www.kjdsnews.com/a/763441.html
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