新一年的金三银四就快来了，对于流动性很强的亚马逊运营来说，又到了新的扫雷环节。

从大环境来说，今年的亚马逊运营求职并不如去年乐观，形势好的时候，业绩随便做都是有可能起得来。

但是在形势复杂的情况下，对于产品，对于运营的能力，要求就更加的高了。

今天分几个话题来聊聊亚马逊运营面试这些事。

面试中的笔试环节有必要进行吗？

面试官有设置的权利，求职者也有说不的权利。

大家都是双向选择。设置笔试有可能会赶走那些你想要的人才。

大部分的公司没必要设置笔试环节。而且亚马逊运营不太需要笔试。

首先，运营是一个对从业人员的学习能力、灵活应变能力要求比较高的职位。平台规则和大环境始终处于快速变化的状态。

其次，公司应该关注的是运营人员的理念和个人底层能力。关键在于实操，所以试用期才是关键。

最后，需不需要设置还跟贵公司的待遇和规模有关。

公司规模不大，产品没实力，薪资不够优厚，还进行笔试+面试。我想90%的亚马逊运营都会反感吧。

作为求职者，我们面试需要了解哪些内容

1. 公司结构

直接上级是谁？汇报对象是谁？公司部门结构，有无推广团队，有无开发团队，有无专门的广告部门，有无专门的文案团队

2. 工作内容

是否精品？运营平均手里多少条链接？产品上新节奏？一年上几个品？对我的规划跟安排？

新店还是接老店？推广费占比多少要求是多少？公司主要做什么类目？运营是否会卖同款产品？

3. 薪资水平

绩效怎么考核？考核的标准是什么？提成是毛利核算？几个提成点？是否设置门槛要求？是否缴纳五险一金？交几档社保？是否有年终奖？年终奖怎么算？

4. 企业文化

是否有团建？是否有加班文化。

面试一般会问什么问题？

1. 亚马逊跟卖合法吗？为什么可以抢购物车？

2.SC账户，VC账户有什么区别？

3.产品为什么会上LD秒杀推荐？

4.送测能做吗？留评率怎么控制？售后卡可以留邮箱吗？卡片内容可以送礼物吗？

5.亚马逊什么时候国内前10大麦集体被关9个？因为什么原因被关？站外推广流量异常出单快速是否会触发亚马逊政策？站外推广用DP链接还是搜索出来的链接或者其它方法？

6.关键词拓词工具有哪些？关键词超链如何用，短连接工具如何用？

7.什么情况下适合关键词上首页？这个有用吗？

8.合并国际评论、僵尸评论是怎么做的？

9.镜像评论是什么？为什么会复制别人asin下的评论共享？

10.低价竞争有哪些原因？遇到低价刷到BSR的对手应该怎么办？什么类目和卖家会低价竞争？怎么避开低价竞争？

11.类目小节点可以切换吗？一般几个节点?怎么增加节点，增加有用吗？怎么做关联流量？关联有用吗？怎么关联自己或别人产品？怎么在产品页面做关联？

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