你好,我是C姐。
87年二宝妈,跨境电商职场转型新个体创业者,感恩遇见一起成长~
C姐最近忙着做很多跨境电商出海的老板线下线上咨询,
这里面大部分老板目前的主营阵地还是亚马逊
比如亚马逊一年一个亿,三四个亿之类体量的
有些还是自己那个类目的站内BS1
你可能会问:为什么做到这么大体量而且站内都BS1了还要来找你C姐做咨询啊?
来看看,这些亚马逊亿级老板的心声,以及他们为什么居安思危,搞到这么大的GMV还依然焦虑?
首先,GMV大,BS1,不代表利润高,据悉,站内BS3或者排名更靠后的某些竟对,虽然GMV没有那么高,排名也没有到老大的位置,但是同类同款产品售价可以高出很多,依然有人买单,也就是,对方看起来销售额没你那么大,利润却远远大于你的
这就出现了一个情况:老板们会想,他们是怎么做到的?做了啥我们没有做的事情?
所以找我来咨询主要核心就是对竟对一顿拆解,然后针对你品牌目前的情况如何开始低成本入局搭建找到思路方向。至于站内你们比我更熟悉早就分析过了,没有发现对方有啥特殊的玩法,那么就真的是只剩站外你要发力了。
拆解完后,发现利润不错的竟对站外官媒网红媒体等各种内容流量渠道居然有些都做了五年了!
有的虽然是只做2年,但是创始人特别有魄力,会自己站出来做品牌的IP,长期口播,找到并抓住产品最有社媒流量传播属性的那个点,反复怼,反复讲!
举个例子,下面这个亚马逊老板,她就提到说她这个类目,有一个美国的新品牌,产品跟他们都是同一个供应商,正常别人售价就9.9刀,他可以卖到29.99刀
你看这溢价,这底气,
你气不气?你羡慕不羡慕?
你站内涨价1美金就卖不动了,人家直接比你贵20美金还卖的哗啦啦呼呼声的,虽然不是头部也在前面了
当然,品牌创始人能这样站出来做海外社媒短视频口播的,在我们国内品牌出海的老板圈里面,能.........
你好,我是C姐。87年二宝妈,跨境电商职场转型新个体创业者,感恩遇见一起成长~C姐最近忙着做很多跨境电商出海的老板线下线上咨询,这里面大部分老板目前的主营阵地还是亚马逊比如亚马逊一年一个亿,三四个亿之
原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/2074180.html
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