又是一个深夜，躺在沙发上盯着天花板发呆。手机屏幕不停闪着老李发来的消息："兄弟，这个月工厂那边的货款还是有点紧张..."
说实话，每次看到这种信息都觉得心里堵得慌。但经历过这么多年的起起落落，我算是真正理解了一个道理：做亚马逊，不会借钱其实就是在给自己设限。
不敢借钱的代价：错过旺季机会
01
记得创业第二年遇到的第一个圣诞季。那会儿我的户外太阳能灯正处在上升期，日均能卖40多单。眼看着马上要进入旺季，工厂老板建议我多备点货。
"要不要再追加1000套？"我翻看了下账户，总资金就剩8万出头。
"算了吧，风险太大。"最后我只订了500套，想着保守点总没错。
结果旺季来得比预想的猛，日均单量直接飙到100多单。等我反应过来要补货的时候，工厂已经排不出产能了。后来粗略算了下，那次因为库存不足，至少损失了20万的销售额。
借钱的学问：该找谁借？借多少合适？
02
经过那次教训，我开始研究借钱的门道。先是找了几个做外贸的朋友取经，他们都建议我先算清楚几个数字：
月均销售额和利润率
备货周期和周转天数
旺季可能的增长倍数
资金缺口具体在哪
通过分析发现，我其实最需要解决的是备货期和回款期之间的资金缺口。这个缺口一般在2-3个月左右，金额大概在总备货资金的40%左右。
又是一个深夜，躺在沙发上盯着天花板发呆。手机屏幕不停闪着老李发来的消息："兄弟，这个月工厂那边的货款还是有点紧张..."说实话，每次看到这种信息都觉得心里堵得慌。但经历过这么多年的起起落落，我算是真正
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