"哪个客户用了多少钱？"
"某个Campaign是否超预算？"
"这一笔平台扣费属于哪个客户？"
....
当客户数量增加、多个Campaign同步跑，投放规模扩大，账却越来越难算。这些问题反复出现，更多还是因为资金管理没有理顺。
本期，我们来聊聊广告代运营公司，聚焦他们在广告投放资金管理上的挑战，以及哪些方案是真正能够帮助落地的。
一、多客户并行投放下，为什么钱越来越难管？
当资金管理工具跟不上业务复杂度时，就可以看到非常直观的结果，那就是「资金算不清、记不准、对账还很费沟通成本」。
我们先拿「资金算不清」这个问题来说，其实本质就是广告代运营团队没有将资金按客户或项目等维度拆开，导致不清楚资金花在哪儿。
●比如一家代运营公司同时服务10个客户，所有广告费都从同一个广告账户、同一张卡里扣。月末要算每个客户花了多少钱，然后只能靠人工回头拉报表，再按Campaign名称人工拆分。
结果就是，钱花出去了，但很难分清具体花在哪儿。
还有部分情况是，同一个Campaign临时加投、补投却没有及时标记，再加上平台扣费时间与实际投放时间不一致，最后对账时很难逐笔对应。
客户一旦追问到具体消耗或某个Campaign成本，在资金如此混乱的情况下就要临时整理一轮数据。
在客户少、投放量不大的时候，还能靠人工解决，但后期客户和投放规模上来了，资金透明度、预算可控性、对账效率等就会明显跟不上，然后影响到团队效率和客户信任感。
二、用清晰的资金结构，支撑专业化广告投放运营
资金分配是个被低估的问题，比如有的项目钱跑得飞快，有的项目一直占着预算，当消耗、预算和效果没有被清晰拆分对照，团队的判断失去依据，很容易被表象误导，不敢轻易加减预算。
♦︎比如代运营团队在同一时间跑了3个Campaign：
A转化效果很好，ROI高，预算很快跑完；
B效果一般，但每天都有............. 原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/2664162.html
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