当数字化服务商自身需要数字化转型，会碰撞出怎样的火花？国内领先的人效运营管理平台职行力，服务建发集团、紫金矿业等世界500强企业，为安踏、七匹狼等头部企业人效提升提供解决方案，却选择与纷享销客携手——仅用两个月完成客户管理、商机管理等6大核心模块上线，更将数据复盘周期从月度压缩至单周！这场发生在人效管理赛道的数字化突围战，揭示了企业服务领域效率提升的黄金公式。
一、SaaS模式驱动长效成长工具与理念的双向契合
职行力以"四力模型"为核心，深度结合业务场景，融入AI原生能力，助力企业达成智能、高效、个性化的人效管理提升闭环。通过胜任力解决员工能力问题、执行力规范执行标准化、迭代力推动知识经验传承、内驱力激发员工主动性。
在商业模式上，职行力坚定采用SaaS模式，这一模式区别于传统OP类产品"销售即终点"的特点，职行力始终坚持以"陪伴客户成长，实现客户OKR"为核心，将签约上线视为服务起点，通过持续创造价值实现与客户的长期共赢，这与纷享销客的"以客户成功定义成功"理念高度契合。
职行力CEO林华荣坦言，"作为纷享销客的用户，CEO最常使用的就是BI功能，能够实时追踪商机转化、赢单率及团队工作量等关键指标，支撑销售及客户成功团队的过程管理，与'执行力'管理目标形成协同，为资源投入与效率优化提供数据支撑。"
二、从线索到回款用纷享销客打通人效管理闭环
商机与赢单增长中心总监张楚婕表示："选择纷享销客，源于其对业务需求的深度理解。纷享销客CRM系统不仅能精准匹配现有业务流程与核心痛点，还能提供针对性的销售策略与流程优化建议。在实际合作中，纷享销客的智能化低代码配置平台展现出成熟的适配能力，其PaaS平台得到职行力内部产研团队的一致认可，操作简便，且能够快速融入现有的业务逻辑。"
依托这一工具，职行力在两个月内完成了客户管理、商机管理、合同管理、回款管理等多个核心模块的上线；至今年五月底，各业务场景的BI数据报表统计功能也顺利落地，成功打通销售、客户交付到财务的全流程管理。
从具体使用场景来看，纷享销客的系统在多个环节形成了闭环支撑：
线索全流程管理：依托线索录入-自动分配-跟进转换-回收的闭环体系，集中整合各渠道资源、智能排重防漏，结合来源效果分析反哺投放策略。
客户管理：涵盖客户分级分类管理及集团客户层级关系管理，构建360°客户视图以快速查看客户完整信息、提升沟通准确性，同时通过跨部门共享客户数据，避免数据孤岛、减少信息断层。
商机管理：对不同商机类型制定差异化流程，明确推进步骤、减少随意性，借助漏斗数据预测未来收入，提升业绩预测精准度。
合同管理：通过申请-审批-归档的全生命周期管理与智能分拆多年份合同机制，提升合同线上审批效率.............
原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/2408882.html
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