优秀的亚马逊运营操盘手打造爆款，从产品上架到后期维护的细节都是这么做的......

优秀的亚马逊运营操盘手每天都在做些什么？小匠认为，优秀的亚马逊运营操盘手一定是有目标，有规划的，很清楚每天该做的事务是什么，从账户安全、选品、运营到物流各项事务样样精通。

当然，样样精通不是一朝一夕就能学会的，优秀的运营操盘手需要投入巨大的时间和精力，不断优化自己的策略，以此来达到运营预期目标，最终慢慢形成自己的打法体系。

今天小匠就根据一些优秀的亚马逊运营操盘手打造爆款的工作细节，从选品、产品上架与推广、产品后期维护、数据指标管控、日常运营工作等方面帮各位卖家把需要做的工作内容列举出来，希望也能帮助各位卖家搭建更建立更完善的运营体系。

01
选品与发货
1、初步选品：利用相关选品工具，根据亚马逊市场利基情况选出合适产品，并进行初步筛选与判断。

2、精细化选品：
①产品通过初步审核后，必须按照市场调查表进行详细的市场数据分析，保证其数据以及最终结果的准确性。 
②上级给到的调查任务，也是必须按照市场调查表进行详细的市场数据分析，并在规定时间内给出准确的市场调查结果。

3、确定样品：根据市场调查表的结果，确定样品的各项产品基本参数以及采购价格区间，然后提交采购样品需求，并及时跟进拿样情况。
4、大货跟进：确定样品无误后，向上级和采购部提交大货采购需求，审核通过后，及时跟进大货情况，保证产品按时上架。
5、FBA发货：
①首批货物备货可参考对标竞争对手的出单量进行备货；补货产品严格按照ERP数据以及产品出单情况谨慎备货。②熟练掌握FBA发货技能，货件创建后，要反复核对标签，确定无误之后再通知仓管人员贴标发货。
6、物流跟进：及时跟进各个货件的物流情况，出现异常要及时向上级汇报。

02产品上架与推广
1、前期文案、图片准备：
①确认完大货样后，着手开始关键词第一次调研和竞争对手分析，完成文案和图片文案编写，并及时给到上级审查。
②图片文案确定好之后，交给上级审批，审批无误后上级会到美工作图计划，美工会根据紧急情况安排作图计划（非紧急情况不准插队），排计划后要及时跟进美工做图情况，尽力配合美工的作图需要，确保图片按时且保质保量的完成。
③产品上架前要保证：五点描述、详情描述完成本土化优化，A+完成上传；问答5-10个准备妥当；关键词2次优化完成；
2、制定新品推广计划：产品上架后，要确定好产品总体推广思路，制定合理的销售计划，销售价格、销售方式及销售策略；
3、执行推广计划：
①根据销售计划，每天通过各个渠道稳定单量，保证推广期内单量可以稳步提升。直到达到预期销售排名。
②根据推广的实际情况要及时调整推广策略，保证推广达到预期的效果。
③在保证店铺和listing安全的前提下，通过各种方式增加review，提高产品转化率。
④每天跟进关键词的情况，保证关键词排名和单量同步提升。
⑤各种促销活动辅助，包括站内广告、站内deal、站外deal等。

03
产品后期维护

1、链接优化：
①根据listing的各项数据（流量、转化率），定期优化链接文案，保证链接稳定出单。
②按照每月、每周计划，定期的增加产品评论数量。
2、促销策略:
①根据需求及销售情况制定站外推广计划，站外引流，提高销量；
②根据li.............

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