运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。国际站运营最终目的是促成消费，运营是一个需要长期积累和思考的职业，除了掌握大量的基础知识，还需要积累大量的经验和案例，才能愈发的游刃有余。如何判断自己是否适合做阿里国际站的运营呢？
摘取自石家庄晓数聚网络科技有限公司
一、基础工作运营能力
1.运营人员具备一定的产品学习能力和产品认知能力，一定要先了解相关产品知识，相关属性，卖点提炼，以及产品的淡旺季，其次运营发布新产品，确保高质量产品的信息发布，避免发布问题产品，类似于图片质量不佳，标题拼写错误，重复铺货，价格不合理产品，与此同时，要保证产品数量，已达到覆盖关键词的目的。核心产品的确认，橱窗产品的确认，爆款产品的确认，关于爆款产品一定是多资源倾向原则，比如说P4P，顶展，橱窗全部投在一款市场热度比较高的产品，从而运营出一款三高（高曝光，高点击，高反馈）的产品。根据数据反馈较好的产品可做关联销售，增加超链接，替换老产品的详细模板。
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2.运营人员要具备市场信息收集能力和市场敏感度，收集同行的优秀店铺，参考主要市场国家销售渠道市场热度，根据第一个月运营数据看哪些产品哪些类目比较热销，结合平台产品词来源数据以及提供的关键词导入100个词做排名表同时对客户进行分析，经过对比分析，测试出该行业热门产品，热门关键词，核心词，设计好产品详情页。
3.运营人员还需要更强的耐心和抗压能力，在对账户整体熟悉有了一定的高度思维你会感到日常的耐心操作是最难耐的部分。如整理关键词，哪里去整理词这些都是很易学的知识，但一个个去推敲分析，这些机器代替不了必须人工操作的部分就十分考验个人耐力。助于关键词的测试和优化。运营人员还需要根据公司具体情况采取不同策略，产品关键词搜索热度高，那做长尾词可能效果会更明显些，有人问如果不明显怎么办？那就要确保操作无遗漏的情况快速调整创新方法。
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4.运营人员还需要学习和更新信息能力。做过阿里运营的同学都曾抱怨过阿里天天变，是的，阿里国际站变化非常快，排序规则，账户操作页面，新功能一直处于不断更新中，所以这块需要运营快速的学习能力或者说是持久的学习研究能力。
5.阿里运营日常的工作主要是产品的发布管理，付费推广的管理（如外贸直通车，顶展等），围绕的主要问题是流量和转化率。数据持续检查，优胜劣汰时刻在做，基础基本到位，开始主动引流，根据店铺情况和产品情况，进行每个关键词的最佳调价和优化。（P4P，顶展，橱窗）适当参加一些活动，阿里每年举办的线上活动，例如3月新茂节，9月采购节大力参加，尤其针对有可能潜在存在需求还要做好提前的调整布局。
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6.阿里运营中需要一同协作的人有美工，财务，业务员等，美工主要是一些图片视频设计编辑工作，财务主要是款项申请及发票问题，业务员主要是询盘的数量质量及运营方向调............. 原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/1194596.html
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