最近在跟很多外贸管理者沟通时，经常听到他们发出这样的疑惑：
"同样是外贸经理，为什么有人得心应手，我却忙得焦头烂额，却一事无成。"
"为什么员工总是不听话，越来越难管。"
"这个找我看报价，那个找我要产品，为什么最后忙得要死的是我这个老板，究竟应该怎么做才能既轻松又省力？"
......
2024年，对外贸管理者而言，又是一场严峻的考验。但有的人却找到了数智化工具-孚盟CRM管团队，轻松又高效，用了都说好。下面我们一起来看看，它怎么帮你省心省力、提高效率？
01
轻松定目标，达成更有谱
岁末年初，正是做总结和计划的时候。老板及管理者定的计划，就是要制定销售目标，但它的制定可不是简单的定一个数字，要考虑目标是否明确、是否能拆解、过程能否跟踪、考核（奖惩）是否合理等一系列问题。
孚盟CRM系统帮您制定好销售目标，指明工作方向，随时查看监督完成情况，用数据说话。【销售目标】功能可按部门、个人、时间段对销售目标进行分解，系统能够自动汇总每月、每季度、每年的销售目标，每个人在每个阶段都有明确的目标。这样能使团队成员凝聚起来，避免一盘散沙，为了一个共同目标而努力。同时，销售目标也是后续考核和改进的基础依据。
02
打造模板库，轻松复制销冠
如果管理者能和销冠一起打造个模板库，那其他员工一定可以快速上手、减少失误，且能提高成交率，毕竟这些模板都是销冠真实有效实践过的。
孚盟CRM系统，有开发信模板库、回复模板库、报价模板库，比如要给一个客户发开发信，如果没有模板的话，员工每次都需手动编写，无疑是浪费了很多的时间，而且内容也不够标准化，可能会出现错漏，这都会导致开发信内容质量和发送效率的低下。而现在，通过孚盟CRM的开发信模板库，一键调用，效率高，内容质量有保障，提升工作效率，让员工快速成长，轻松复制销冠。
03
知............. 原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/1549130.html
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