做亚马逊大家都知道要会选品，但很多人没搞清自己的实力定位，认为这个品利润高有市场空间就去做了，但不了解这个品的背后实力。好比你去参加拳击比赛，你的实力在60kg这个段位，但不了解就碰上了75kg这个段位的对手，被完胜的概率有多大可想而知......
所以我们在亚马逊这个赛场上，需要了解你的选品背后的卖家，选品选的不只是产品，而是卖家。在这个存量时代下，必须学会转换这个思维，不然陷进以卵击石这个旧循环......
明确自身（卖家）定位
在选品之前，我们首先要明确自己的优势所在，通常可能存在几种情况：
1、厂家、经销商。作为供应链中的一环，在成本、品质、市场趋势把控上都具有一定的优势。
2、代理商。作为中端，拿货在厂家的基础上有进一步的成本叠加，对于选品则更应该更注重小额批发类的产品。
3、个人卖家。作为无货源的个人卖家来说，那么其本身在价格和产品上没有太多的优势，对于选品则更应该侧重产品的独特性或者市场容量。更多是深耕长尾产品市场，反而更能打开自己的专属市场。
总之，无论选择哪个品类，都是需要了解相应的市场特点和自己的优势，目标有方向，有利可图才能持续健康运营下去。
建议利用最先进的工具选品，因为工具能帮助我们站在更高的维度看产品，看市场，看竞争态势......如果只凭个人或者过往经验选品，往往会忽略这些成败决定性因素。
为什么要学会用最先进的工具？
落后就要挨打。李鸿章在甲午中日战争中为啥会落败？很大一部分原因就是没有装备最先进的工具。比如在争夺制海权的黄海战役中，李鸿章总领的北洋水师3000吨以上军舰只有2艘，且有效射击距离不超过3000米；而日军3000吨以上军舰有8艘，且都装备了新式测距仪，有效射程可以达到5000米，且还装备了新式的速射炮，结果大家都知道了.......
做亚马逊也一样，仅凭经验，自己没有成熟的选品逻辑和分析工具，是很容易被打败的，而学会用借助卖家穿海这款先进高效的工具，不仅能够学到亚马逊不同实力卖家的选品逻辑、店铺打法，还能快速帮助你找到最适合做的赛道，知己知彼，成功率自然就更高。
卖家穿海选品工具应用举例
比如你是注重产品打造的卖家，对于选品更侧重产品层面......<.........
做亚马逊大家都知道要会选品，但很多人没搞清自己的实力定位，认为这个品利润高有市场空间就去做了，但不了解这个品的背后实力。好比你去参加拳击比赛，你的实力在60kg这个段位，但不了解就碰上了75kg这个段
原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/2087182.html
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