2022-05-18

出海一年引爆日本,国货美妆滋色如何横扫海外市场?

说起中国品牌出海,就不得不提起美妆赛道。

近年来,越来越多的国货美妆出现在出海浪潮中,甚至有文章提出——"26个国产美妆品牌,25个在出海",可见其出海市场的火热。

不论是出于"卖而优则出海",还是困于本土美妆赛道的内卷,国货美妆纷纷开始上演"出海潮"。

(部分国货美妆出海情况,图片来自网络)

2019年,花知晓进入日本市场,凭借"少女心"俘获一众粉丝;

2020年,完美日记登陆东南亚,出道即销量霸榜;

2021年3月,花西子入驻亚马逊日本站,冲进小时榜前三。

根据CBNData第一财经数据中心联合天猫金妆奖发布的《2021美妆行业趋势洞察报告》,2020年全球美妆行业整体增速23%,国货美妆出海增长超10倍,口红、眼影和腮红是成为美妆出海最热的品类。

美妆赛道,除了完美日记和花西子,还有这么一个品牌引起了品牌方舟的关注——ZEESEA滋色。

品牌方舟了解到,2020年滋色"品牌出海"战略启动,布局Amazon等国际电商平台,并入驻日本最大药妆连锁店-松本清,线上线下双赛道齐爆发。

上线1年多,滋色在日本全渠道销售额近百亿日元,属于在日本亚马逊销售体量排名TOP1国货美妆,并被亚马逊授予"跨界转型年度卖家"荣誉,是"2020年度彩妆品牌出海唯一代表"品牌。

(注:sortime 数据统计工具显示(2020年11月数据),滋色眼影类目、睫毛膏类目位列亚马逊销售榜TOP1。)

首站没有选择东南亚,而是选择了美妆市场更为发达的日本,这其中,藏着哪些考虑?

在其出海之路上,有什么哪些成功经验可以借鉴?

品牌出海发展到今天,难点在哪里?

作为国货出海先锋,滋色是如何解决的?

出海日本,首战告捷

出海之前,滋色在国内消费者中已经小有名气。

滋色于2017年进行品牌升级,基于天猫平台的数据化运营和品牌曝光,短短3年便跻身天猫国货彩妆品牌Top3,全网粉丝超1000万,月曝光量最高达15亿次。

2019年,滋色开始着手布局海外市场。

为何要做海外市场?滋色市场总监贺济才曾在接受采访时说:

"首先,整个中国占全球彩妆市场的份额大概15%-17%,全球其他市场有更大的份额,如果我们愿意去投入未来空间会非常大。我们认为,这个硬骨头一定要去啃。

第二是,我们本身在国内有一定基础,整个体量也在10亿+级别,对自己的产品有信心。

第三,在品牌文化上,我们从2019年开始走国际IP联名的方式,这更多是品牌文化输出,我们的设计也有国际视野,比如和大英博物馆和埃及文化的合作,都非常适合全球推广。"

多数国货美妆品牌出海,主阵地基本会首选东南亚等市场,主要因其还处于尚未完全开发阶段,空白地带较多,大有潜力。

根据Mintel的数据,2021年,东南亚已被列入全球美妆行业重点开发的"未来市场",是全球化妆品热门市场之一。据估计,2025年东南亚化妆品规模将达3000+亿元人民币。

然而,在出海的首站,滋色却选择了日本市场。

在日本,用户对彩妆的使用习惯、分辨能力、审美水平更为成熟,选择品牌的标准更是严苛,这样的布局策略对于一个首次出海的品牌而言,极具挑战。

"成熟的市场、成熟的用户能更快速证明品牌价值和运营能力。"贺济才这么认为。

在品牌方舟看来,首站选择日本,是一个"聪明的选择",用更成熟的市场去验证其产品逻辑,但又没有过于冒险,直接跳入欧美市场——等于从新手村跳到了地狱模式。

欧美美妆品牌的研发能力强,且各种价位的品牌都很成熟。

更重要的是,亚洲与欧美消费者的面部结构和肤质差别很大,审美偏好也不一样,比如适合大多数亚洲女生的是豆沙粉、大地色这种清淡的、低饱和度的配色。

而欧美妆容为了搭配突出的骨骼,更偏爱存在感超强、饱和度极高的眼影,这就意味着品牌们得花大量的时间和成本去调整产品线。

(B站up主"爱吃Alice的糖醋里脊"分享的亚洲妆和欧美妆的区别)

"作为第一个出海日本、美国等美妆市场的彩妆品牌,我们没有老师,没有学习的对象,也不能规避风险,只能摸着石头过河。"滋色海外新零售负责人Judy说。

即使挑战颇多,但滋色还是交出了一份满意的答卷。

数据显示,布局日本市场仅一年的滋色,一度引爆日本市场抢购潮,其推出的液体眼影、彩色睫毛膏等产品一度售罄、断货,在社交平台被多位明星、美妆博主种草,掀起的"中国妆"现象以及舆论热度,引发《日本经济新闻》等权威媒体报道关注。

(日本最大的财经纸媒《日本经济新闻》关注与报道ZEESEA滋色)

2021年,有了成功出海经验的滋色入驻美国市场,仅4个月时间,月销售额平均突破200万元人民币。

纵观滋色的出海之路,不得不佩服其勇气与战略,用更加有挑战的"道路"来检验自己的品牌价值和运营能力。但也正因如此,当滋色啃下这个"硬骨头"后,后续的发展就显得驾轻就熟。

趁着这股势头,滋色将在2022年进一步扩大出海版图,向着更多发达国家的美妆市场进军。

因地制宜,线上线下双联动

"我们把国内做内容营销的方式带到海外。从某种意义上来说,放到国外就是降维打击。"滋色市场总监贺济才说。

国内社交媒体跟电商结合度非常高,比如抖音信息流和天猫站内投放,这种内容投放非常丰富。反观国外,社交媒体虽然发达,但社交媒体跟电商的结合度非常低,滋色借用国内的营销模式和素材内容,迁移到海外,帮助其快速打开市场。

"国外很多社交媒体投放更多只是图文,或者图也没我们的那么细致和生动,所以我们的投放素材效果就会更好,在INS上投放,主要是用内容去撬动,而内容投放在国内已经是非常成熟的形式了,概括起来就是非常快速、非常生动和非常成功。"原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/981256.html


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