2022-05-30

跨境电商资讯:深度|亚马逊卖家求变,跨境

不久前,亚马逊发布了2022年Q1财报。财报显示其该季度销售额1164亿美元,同期增长7.2%,这也是亚马逊电商业务连续两个季度增速低于10%,创下的20年来的最差纪录。 

可以看出的是,亚马逊作为目前最大的国际电商平台,其高增速已无法保持,发展显现颓势。 

同样日益降温的,还有当年号称"每月躺赚三万"中国亚马逊跨境生意。据职友集数据显示,2021年10月、11月、12月对比2020年同期,亚马逊运营招聘职位量分别下降了40%、31%、38%。 

普遍共识的原因之一,是疫情反复带来的经济冲击与行业动荡,让不少跨境企业利润下滑,无奈紧缩团队乃至裁员。但这并不是唯一的催化剂,作为如今主要的跨境电商平台,亚马逊与国内卖家屡次爆发的矛盾也已经让双方积怨颇深。 

面对这一情况,业界一致认为,实施精品战� ��、走品牌之路,才是中国跨境卖家的正确选择。今天我们想来说一下,为什么说未来的跨境电商趋势是精品模式?或者我们为什么要选择做精品?

深度|亚马逊卖家求变,跨境电商的新解药在哪?

深度|亚马逊卖家求变,跨境电商的新解药在哪?

当前,从外部因素来看,整体的跨境平台环境是不适合铺货型卖家入局的,其中一个原因是市场SKU饱和,而买家的购买力是有限的,所以当市场容量基本达到饱和状态时,也就意味着这个市场已经不适合铺货型卖家再入场。换句话说,跨境卖家们需要从之前的野蛮生长状态,转向精细化运营升级、多渠道平台布局,才能满足海外消费者们日益增长的消费需求。

同时,对铺货型卖家而言,按� ��现有的运营模式,如果继续扩大团队,将面临越来越多的管理和运营成本,但单店利润却已触达"天花板",无法提升。随着团队继续扩大,铺货型卖家的利润空间将被进一步挤压,在这种情形下,卖家们只能转而走"精品"路线,提高产品核心竞争力,保证利润增长。

另外,站在平台的角度来看,像亚马逊、Wish、沃尔玛等跨境电商平台也都在试图转型升级,吸纳更多的优质卖家来提高消费者的留存率。以亚马逊为例,一方面,亚马逊开始有意扶持品牌玩家,重点推出"自有品牌加速器"和"授权品牌"两种模式,且在项目中强调"品质赋能"、"合规指南";另一方面,亚马逊也在不断向外界释放出一个信号:平台不欢迎铺店、铺货,同质化跟款、抄款的投机经营行为,对不合规运营行为的卖家将会进行"清退",以保证平台生态的良 性和健康发展.....

因此,无论是从大环境,还是从跨境卖家自身来看,都需要通过实施精品战略、.........

亚马逊作为目前最大的国际电商平台,其高增速已无法保持,发展显现颓势。 实施精品战略、走品牌之路,才是中国跨境卖家的正确选择。

原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/1009273.html


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