后疫情时代，各行各业都开始加快了数字化进程，企业内部也越来越重视对供应商的管理，基于庞大的市场诉求，SRM供应商管理系统应运而生，赋能企业打通了供应链脉络，搭建了一个智能协同的共享信息平台。
企业搭建供应商平台需要考虑的关键点
为了避免踩雷，企业在搭建SRM数字化供应商管理系统平台时，还需要考量这4个关键点：
1、搭建前梳理业务流程
根据采购物料的特性不同，企业需要采用多种采购模式并仔细分析每一种采购模式的需求，明确规范好进行的流程，然后在系统中对应进行预先设定和分类管理。
2、与供应商保持良好沟通
SRM数字化供应商管理系统涉及到多家供应商业务流程的改变，因此与供应商保持良好的沟通非常重要，另外，在搭建平台时，还要考虑如何解决供应商管理的困难，帮助供应商简化对系统的使用。
3、选型时要重点关注满足需求和对未来业务发展的支撑
价格当然是一个很重要的因素，但SRM管理系统能否充分满足目前业务需求，实施后能否马上投入使用更为重要，而且亦要关注整个系统的友好性、系统架构的设置是否能支持公司长远业务的发展，对未来升级扩展的支持程度如何等，这可以有效避免将来的重复投入。
4、功能选择与优化需要满足业务需求
在功能选择和优化方面，在尽可能满足业务需求的情况下，不要对业务带来太大冲击。因为SRM系统平台的实施不仅涉及内部流程改变，还涉及外部流程的改变。因此要特别小心，尽可能不要增加供应商的成本和工作量。
在企业数字化过程中，增效和降低是关键。只要解决这两个问题，供应商就可实现在数字化升级的同时，降低运营成本，高效获客。【数商云】在互联网深耕多年，可帮助企业搭建智能高效的SRM供应商管理系统平台，赋能企业充分挖掘平台的业务过程数据，实现与供应商实时数据传输、共建共享，为提高企业供应商管理与供应商协同注入新动能。
搭建【数商云】SRM供应商系统的应用价值
1、实现供应商端到端管理
SRM管理系统帮助客户从供应商引入进行端到端的供应商生命周期管理，同时从交易信息、绩效、风险等维度全面关注供应商。
2、提升供应商引入效率原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/1025322.html
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