2024-05-23

这次不铺货了!从泽宝退出,孙才金再创业做品牌

跨境圈鲜有人不知泽宝创始人孙才金与星徽股份的一地鸡毛。

昔年,孙才金创下泽宝,仅用3年就做到了销售额破亿的成绩,此后业绩一路飞奔,如日中天下孙才金希望泽宝也能像当时的环球易购一样,挤进资本的市场。2018年,星徽股份以15.3亿元收购,泽宝完成了借壳上市。

但3年后,孙才金出走泽宝,同年,他另起炉灶,创办了一家新的跨境出海企业。

从泽宝退出,他又创办了一个出海品牌

企查查信息显示,深圳市虎一科技有限公司(以下简称"虎一科技")成立于2020年11月,注册资本为2081万元,法定代表人是孙才金。

2020年8月,孙才金退出泽宝,时隔3个月后,他又一手创立了虎一科技。

根据股权图来看,虎一科技最大的股东是深圳市虎一投资发展有限公司,占股达到96%,第二股东则是顺择成长(海南)基金合伙企业(有限合伙),而这两家企业都与孙才金有深深的联系。

资料显示,孙才金是虎一投资的法定代表人,也是最终受益人,而顺择成长基金的实控人也显示是孙才金

也就是说,虎一科技的创办人、实控人就是孙才金

虎一科技是干什么的?它将自己定位于硬核科技公司,从产品上来看,主要聚焦于小家电领域,做高端智能厨电产品。

在对外的资料中是这样形容虎一科技的:

1、创始人&CEO孙才金先生毕业于北京大学,深耕消费科技行业20余年。

2、团队成员来自于腾讯、华为、苹果、阿里、MTK、OPPO、美的、KPMGDyson等世界知名科技企业。

3、占比60%的研发团队成员,拥有麻省理工、哈佛等世界名校背景。

4、公司在中美两地都设立了研发中心。

做智能类产品,匹配这样的背景并不足为奇,只是团队成员都来自超级知名的厂商,研发人员也筛选名校背景,足以见孙才金此次出海做品牌的决心,这或也与此前其创立的泽宝大行铺货之道,最终被亚马逊大断臂膀有关。

既然提到亚马逊封号,就不难理解这次孙才金要做品牌独立站的行为了。虽然虎一科技旗下品牌Typhur的产品也在亚马逊销售,但独立站l:pziw_okg的创立也是必不可少的。

Typhur在亚马逊好评高

做出海,做品牌,垂直深耕某一品类是自然的。

但为何选择小家电,在孙才金漫长的创业史中,家电也曾是他做得比较好的类目,前有被九阳收购的养生壶品牌,后有跨境铺货里的小家电类目。

2019年,泽宝的小家电类目贡献了6.15亿元营收,毛利率达到51.92%,占星徽股份总营收的17.60%;2020年,小家电类产品实现收入17.96亿,比2019年暴增192%,占星徽股份总营收的37.62%

而如今,孙才金即使离开,泽宝仍在做家电类目,且成为星徽股份最重要的营收来源,2021年该类目营收占其总营收的40.34%,2022年占比47.52%,2023年占比43.31%。

不仅仅是拥有过同类产品的创业史,同时家电类目是刚需品,在全球的市场需求都不会因消费降级等原因而轻易受到影响。

与此同时,欧美人喜好煎、炸因此虎一科技在垂直领域里再细分地选择了空气炸锅等产品。

通过Typhur官网可知,目前其也已上线四款主力产品,分别为一体化真空低温烹调机Typhur Sous Vide Station、空气炸锅Typhur Dome、食品温度计Typhur InstaProbe以及无线食品温度计Typhur Sync

目前,Typhur的产品已经荣获红点奖、Good Design奖、iF奖等多个设计奖项,去年还参加.............

原文转载:https://fashion.shaoqun.com/a/1642716.html


抱团时刻:呼吁大家猎杀不良VC,统一投诉标题!:https://www.xlkjsw.com/news/6664.html
做亚马逊三年多,欠银行三十多万!账号被关,申诉无门,怎么办?:https://www.xlkjsw.com/news/6665.html
2018年第一届中东跨境电商峰会在深圳召开!:https://www.xlkjsw.com/news/6666.html
贸易摩擦未了,技术战又来,中国是否准备大打?:https://www.xlkjsw.com/news/6667.html
神级操作!靠刷单上首页,安全避坑,不删评:https://www.xlkjsw.com/news/6668.html
亚马逊员工再次宣布罢工 / Wish商户需规范填写中英文申报品名:https://www.xlkjsw.com/news/6669.html
Shopee两站上调海外仓相关费用;菲律宾启用进口电子发票:https://www.kjdsnews.com/a/1855443.html
Shopee两站上调海外仓相关费用;菲律宾启用进口电子发票:https://www.xlkjsw.com/news/143446.html

No comments:

Post a Comment