你要知道你是作为一个boss去运营一家公司是非常严肃的事情,不是开一家奶茶店,关就关了,损失也有限。如果你没有能力做到行业前15%,那就安心上班。
判断依据大致可以分为以下2个方面:
1、你对市场开发没有困惑
你对市场有清晰的理解,因为种种原因,你没有去开发,但是,你有很多想法和手段去做。
2、供应商原料采购也没有困惑
你对产品理解很深,它生产工艺,原料采购都非常了解,原料a是生产你的产品的主要材料,原料a的某个或者某几个指标对你的产品影响很大,真实的市场价格是多少。
当把这些了解清楚后,下面我们来讲一下外贸公司该如何起步:
首先,你要有一个主营产品,让你可以做下一个十年,你对这个产品很了解,了解产品本身,你的海外市场在哪里。你要对这个产品国内的供应商很了解,譬如高质量的工厂在广东,而xx省的供应商虽然也做这个产品,但是品质非常烂。
头部的几家公司是a, b, c他们主要的外贸市场在哪里,产品未来会向哪个方向发展。不是口罩熔喷那种一阵风的东西。你要有一到两个粘性很高的客户,就是只要没有重大质量问题,他会稳定地给你下订单。这个各人各法,你不管怎么样,要有这么一两个客户,否则安心找个公司上班。你自己开发到也好,别人那里抢过来也好,你要有这么一个客户。
第二,不建议找别的贸易公司代理,遇到好一点的,他们会在内陆费海运费做手脚,坑你的利润,坏的,直接抢你的客户。找人注册一个公司3000,代理记账6000每年。(含银行开户),注册在上海或者深圳,有很好的税务政策,比其他地方正规,你不要头疼。公司越老越值钱,像上海,送中信保的基本保险。上海zf买单。但是,不是让你给客户账期。如果公司在上海,开个中信保,你不要花钱,20-30万美金以下,他们会负责。我第一年在上海,交十万税,政府反馈给我五万还是多少。
第三,你要有个预算,开一个公司多少钱,一般分为三部分,每年的房租和物业,必要的资金周转,和人工工资。注册公司,开个网站,办公用品一次性投入,大概也就五万(主要是电脑和打印机)。海运费一般至少给你一个月账期,不建议问工厂要账期,因为你还很小,你要账期人家会认为你没有实力。等你有了量,再去谈价格,给不了折扣,给账期。要有两个供应商,让他们彼此知道彼此,这样,他们会给你比较好的价格,也不会轻易涨价。
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