我国是世界上最大的纺织品生产出口国，有着悠久的家纺服装贸易历史。今年前8个月，我国家纺出口市场经历了震荡波动，8月单月家纺出口增速，结束连续3个月的下降趋势，由负转正。后续家纺出口市场预计将缓慢修复，出口增速将趋于平稳。
家纺服装行业与其它外贸行业相比，具有打样频繁、订单跟踪复杂等特点，总结下来，在业务管理方面，重点有以下几个方面的难点。
方面一：产品款式繁多。
款式更新较快，企业需要对产品进行统一有效的管理。
方面二：客户询盘较多。
由于缺乏对产品资料、面辅料的基础信息管理，导致内部核价效率低下，成本核算不够精准，致使报价反应慢，部分成交的订单利润率不理想。
方面三：打样工作频繁。
客户反复修改打样的要求没有被逐一记录；寄样后又未对客户的确认时间以及评语逐一记录，种种的不良工作习惯都会导致不必要的麻烦，致使客户满意度下降。
方面四：订单多，利润薄。
除了汇率波动，退税率调整等一些不可控因素影响外，主要还是在于对面辅料成本的控制不利，对供应商的管理不到位，以及缺乏有效的订单审批机制。
方面五：订单涉及的内容多。
主要包括：品名、数量、价格、交货期、尺寸规格、色码搭配、包装唛头等信息，由订单所产生的打样、寄样、确认、修改一系列的内容无法一一掌握，缺乏有效统一的管理，造成工作量巨大，加班成为"家常便饭"的现象十分普遍。
方面六：数据传达不及时。
面辅料下单后，跟单人员往往未能及时登记面辅料的到料情况，和业务人员之间存在信息反馈不及时、不准确的情况，从而影响大货生产，影响最终的交期，易造成索赔等情况。
方面七：手动操作效率低。
由于出货较多，一个单证人员往往负责多个业务员甚至是整个业务部门的订单出运，传统的手工模式，让单证的工作异常困难，容易造成订舱不及时、各种议付报关单据制............. 原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/1466146.html
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