过去的5年里，跨境电商行业整体实现近10倍的增长，发展成为国家经济发展的重要支柱行业。虽然亚马逊近两年的封号潮引发跨境行业的短期震荡，甚至导致整个资本市场变得格外谨慎，但是从长远来看，这次"地震"加速终结跨境电商的野蛮生长时代：整个市场正从无序迈向有序，以合规运营、用户体验至上的长期主义开始走向跨境电商主流舞台。
知名机构MarketplacePulse数据统计显示，截止2021年8月19日，亚马逊三方卖家数量已经达到630万。现在，亚马逊上至少有70万个品牌拥有自己的商标，同比增长40%。这一数据表明，越来越多的亚马逊卖家开始转变以往的单纯卖货思维，开始探索属于自己的品牌之路。
不可否认，中国品牌出海相比过去十年，需要面对更为复杂市场环境，出海之路可谓"暗礁丛生"。基于此，浩方HOFAN副总裁Peter综合以往经验以及对未来趋势的判断，给品牌出海的下半场赋予三个关键词：新视觉、新路径和新模式。
新视角：打造品牌化核心价值
在传统制造业产业链里，面对上下游技术型企业与品牌型企业的利润挤压，处于中间地带的装配型制造业往往只能依靠"高效率"与"低人工"实现盈利，缺乏定价权与品牌溢价能力。随着国内竞争环境加剧，固有盈利模式逐渐难以为继。传统企业工厂亟待转型，探索发掘新的价值锚点：一是技术化，需要较高的研发能力与成本支撑;二是品牌化，以用户为中心定义产品，建立品牌产生溢价。
新路径：从海外做起，双向并举
在"以国际双循环相互促进"的新发展格局下，中国制造业面临着全球化带来的前所未有的机遇与挑战。企业应当抓住机会，尽早布局海外市场，国内国外双管齐下，顺应时代找到适合自己企业基因的成长路径。
新模式：发挥长板优势，协同双赢
面对资源不足和能力不足的问题，企业应该发挥长板优势，更加开放地寻找合作伙伴进行战略协同，融入新的生态。
在跨境行业蓬勃发展之际，浩方HOFAN认为中国制造产业优势和资本红利会让更多的品牌崛起，于是从2017年起开始推出品牌加速服务，汇聚16年的跨境运营经验与行业资源积累，为合作企业提供全生态链资源扶持与品牌全球化加速落地服务。在浩方HOFAN的孵化加速下，合作企业能够将工作重心和公司资源集中到产品开发与迭代、供应链管控、成本控制等方面，双方互为支点，形成优质产品与专业项目运营的出海组合拳，共同撬动全球市场。目前，已经有200多个品牌在浩方HOFAN的孵化加速下顺利开拓海外市场，部分品牌迈入营收破千万美元的高速发展阶段。
回顾16年的跨境电商经验以及这些年积累的联合运营经验，浩方HOFAN认为制造业企业的品牌出海之路应该分分阶段布局，针对产品定位、导入、加速推进、稳步上升等不同阶段的实际情况和需求，制定出相应的应对策略或不............. 原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/1190849.html
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